Välittävän työkykyjohtamisen ja työterveysyhteistyön keinoin kohti parempaa työkykyisyyttä

Nopeasti muuttuvassa työelämässä osaava ja työkykyinen henkilöstö ovat yritysten avainvoimavaroja, jolloin työkyvyn johtamisen merkitys korostuu työhyvinvoinnin sekä tuottavuudenkin lisäämiseksi. Viimeisimmän tutkimustiedon mukaan yhteiskunnassamme työntekijöiden työhyvinvointi on ollut laskusuuntainen ja mielenterveydellisistä syistä alkaneet työkyvyttömyyseläkkeet noususuuntaiset. Olemme työterveysyhteistyössä siis ison ja merkittävän asian äärellä!

Varhainen ja ennakoiva työkyvyn tuki pohjautuu strategiseen työkyvyn johtamiseen ja välittävään työkulttuuriin, jossa osaava esihenkilötyö on merkittävässä roolissa. Parhaimmillaan työ ja työpaikka tukevat työntekijän terveyttä ja työkykyä, työn ollessa myös kuntouttavaa kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaa. Varhaista tukea tarvitaan, kun herää huoli yksittäisen työntekijän työssä suoriutumisesta tai mikäli työyhteisötasolla huomataan muutoksia työhyvinvoinnissa. Työpaikalla käytetyt keinot voivat liittyä paitsi työntekijöiden työkykyyn myös työpaikkaan ja työhön itsessään. Työterveyshuollon erityisosaamistamme taas on työn ja terveyden välisen yhteyden ymmärtäminen. Myös työterveyshuollon keinot liittyvät tähän yhteyteen: mitä mahdollisia muokkauksia työhön tarvitaan, miten yksilön omaa terveyttä työssä voidaan tukea? Työhön kohdistuvat toimenpiteet ovat vaikuttavampia, jos ne toteutetaan riittävän aikaisessa vaiheessa ennen kuin vaivat pitkittyvät. Kun työkyky on heikentynyt, esihenkilö miettii työn tekemisen vaihtoehtoja ja hyödyntää erilaisia työkyvyn tuen muotoja. Työn muokkauksen vaikuttavuudesta on näyttöä etenkin, jos työntekijällä on jokin vamma, tuki- ja liikuntaelinsairaus tai mielenterveyden häiriö. Työn muokkauksella on todettu olevan positiivisia vaikutuksia myös organisaation talouteen vähentämällä sairauspoissaolo- ja työkyvyttömyyseläkekustannuksia.

Työterveyshuollosta voimme olla apunanne näissä työkykyjohtamisen ja työkyvyn tukitoiminnoissa monin eri tavoin, niin yksilö-, esihenkilö- kuin työyhteisötasollakin. Tarpeittenne mukaisesti ja sovitulla tavalla strategisia linjauksianne tukien. Kerromme mielellämme lisää työterveysyhteistyön toimintatavoistamme työkykyä ylläpitävistä yhteistyön keinoista.